Coaching o Consultoria?
Hoy mas que nunca tenes que conocer las diferencias puntuales entre consultoria y coaching
Sabes que necesita tu empresa una consultoria ? Y vos coaching? tu equipo? Tu cuenta bancaria o bolsillo?
Respondiendo a estas preguntas disparadoras quiero contarte cuales son las caracteristicas de cada uno de estos profesionales asi cuando tomes la decision lo hagas con el conocimiento adecuado,y con las prioridades que tenga tu empresa.
El consultor tiene o nos hace mas sentido es una figura conocida,este profesional se basa en su experiencia,conocimientos y trayectoria en su especializacion.
Luego de realizar un analisis situacional,puede orientar,asesorar a su cliente en cunto a donde esta hoy,y hasta donde puede llegar en un tiempo determinado ,cuales serian los caminos viables para alcanzar la meta ,si esta fuera posible ,acompañando la viabilidad dejando en manos del cliente la toma de decision.
Hoy por ejemplo Podria ser quien te acompañe en el proceso de adaptacion y transformacion a un nuevo modelo de negocio digital,teniendo en cuenta que no es solo publicar en internet o abrir redes sociales para ser exitoso.Con una consultoria resultadista y especifica.
El Coaching viene de una terminologia y profesion relativamente nueva ,donde hoy es el auge,y hay exceso de oferta mas la suma de los factores externos,pandemia,emociones ,cuarentena y econom entre otros
El coach Tiene una metodologia de trabajo muy diferente a la del consultor,jamas diria lo que hay que hacer,no aconseja ni asesora.Trabaja sobre un objetivo claro y definido,atraves de herramientas especificas para el desarrollo del (coachee)RR/HH para alcanzar la meta,que se determina en base a lo que necesita el equipo para la mejora de la empresa.
Si puede tener comunicación directa en donde comparte su mirada,su sentir.
Ambos profesionales pueden traer muchas ventajas a tu empresa,con el coaching sera un trabajo en equipo o individualmente con un acuerdo previo sobre objetivos ,que podrian ser un aumento en la productividad,fa
cturacion o la optimizacion de procesos.
Lo que tenes que solicitar es un acuerdo para ir chequeando cada accion,hacer seguimiento del proceso para conocer avances,obstaculos si los hubiera,hacer cambios en el acuerdo si hicieran falta para alcanzar tu meta.
Somos una consultora ampliamente efectiva en el area comercial especificamente,sabemos como se hace y como acompa;ar a crecer a nuestros clientes para seguir creciendo.
Notahttp://www.nuevarioja.com.ar/8005-coaching-o-consultoria-que-es-mejor-para-tu-pyme-microemprendimiento-o-empresa
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